Curso Especialista en Gestión Integral de Proyectos Online
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Especialista en Gestión Integral de Proyectos Online. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso online de Especialista en Gestión Integral de Proyectos es online. Tiene una duración de 274 horas. Titulación propia universitaria de Ia Universidad Pontificia Comillas (ICAI).
El Jefe de Proyecto es el responsable último, no solo de la coordinación de las personas de su equipo, si no sobre todo, del cumplimiento en plazo y calidades de los objetivos del proyecto. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, hacen de esta tarea toda una disciplina teórico-práctica.
Los proyectos de equipamientos industriales, de construcción e ingeniería y muchos proyectos de consultoría, precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión. No obstante, no es frecuente que quienes detentan dicha responsabilidad hayan recibido una buena formación específica en todo lo relativo a la gestión de proyectos, lo que suele reflejarse en ocasiones en ineficacias e ineficiencias en la gestión.
Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría.
El curso de Especialista se plantea como un programa de formación a distancia a través de Internet ("e-learning"), y con evaluación presencial con una carga lectiva equivalente a 270 horas.
El alumno que finalice este curso podrá completar su formación con uno de los siguientes dos cursos de especialista:
- Especialista en Gestión Integral de Proyectos de construcción civil y edificación (230 h)
- Especialista en Gestión Integral de Proyectos de equipamientos industriales y consultoría (230 h)
Los alumnos adquirirán así el título de Máster en Gestión Integral de Proyectos de la Universidad Pontificia Comillas.
Metodología
El curso se imparte enteramente a través de Internet si bien el alumno debe realizar evaluaciones presenciales para cada módulo.
El método de enseñanza combina los aspectos teóricos y prácticos tanto en la exposición de contenidos como en la evaluación. Se combinan en los distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector.
Precio
Coste de la inscripción: 4.450,00 € (IVA incluido)
Máximo bonificable según FTFE sobre precio sin IVA: 2.055 €
NOTA: Los alumnos de empresas asociadas a Tecniberia obtienen un descuento especial.
El curso de Especialista en Gestión Integral de Proyectos está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un curso muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría.
Como requisito de admisión se requiere que los interesados estén en posesión como mínimo del Título de Diplomado, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico.
Aquellos alumnos que estén interesados en cursar módulos sueltos serán admitidos como alumnos de formación continua.
El objetivo general del curso es formar al alumno en las diferentes disciplinas técnicas y de gestión que son necesarias a lo largo de las fases de la gestión de un proyecto. En particular, se pretenden alcanzar los siguientes objetivos específicos:
- Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.
- Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos.
- Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos y de obsolescencia.
- Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio.
- Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.
- Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos y legales de los proyectos.
- Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos.
- Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.
- Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.
- Abordar los aspectos relativos a la gestión integral de proyectos, bajo una perspectiva de sistemas, es decir, en el entorno de marcos lógico-matemáticos.
Módulo I - Gestión y planificación de proyectos.
Coordinador: Alberto Sols Rodríguez-Candela
Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.
Tema 2. El alcance del proyecto.
Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.
Tema 4. Estructuras organizativas.
Tema 5. Ética profesional.
Módulo II - Gestión de riesgos y subcontrataciones.
Coordinador: Jesús Morcillo Bellido
Tema 6. Análisis de decisiones multicriterio.
Tema 7. Gestión de riesgos.
Tema 8. Gestión de calidad.
Tema 9. Gestión de subcontrataciones.
Tema 10. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.
Módulo III - Gestión técnico-financiera.
Coordinadora: Isabel Fernández Fernández
Tema 11. Proyectos internacionales.
Tema 12. Gestión de nuevas tecnologías.
Tema 13. Fundamentos legales.
Tema 14. Gestión financiera.
Tema 15. Cuadro de mando integral.
Módulo IV - Gestión de recursos humanos.
Coordinador: Óscar García Martínez
Tema 16. Gestión de personal.
Tema 17. Gestión del conocimiento.
Tema 18. Técnicas de negociación.
Tema 19. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
Tema 20. Propiedad industrial e intelectual.
Módulo V - Gestión documental y herramientas de apoyo.
Coordinador: Miguel Ángel Hernández López
Tema 21. Redacción y presentación de informes.
Tema 22. Pruebas, ensayos y certificaciones.
Tema 23. Software de gestión de proyectos.
Tema 24. Seguimiento de proyectos.
Tema 25. Cierre y evaluación de proyectos.
El curso comienza: Consultar.
Estas fechas son orientativas y podrán sufrir modificaciones.
La dedicación estimada para este curso es de 274 horas online.