Curso Especialista en Gestión de Empresas por Proyectos

El Curso Especialista en Gestión de Empresas por Proyectos se imparte en modalidad Online. Existe la posibilidad de realizar este mismo diploma con reconocimiento universitario, solicítenos información sin compromiso.

MÉTODO: videoconferencia + on line
Precio: 1.615€ Exento de IVA 
Promoción: Descuento matriculándose 10 días antes del inicio del curso

PARA QUÉ TE PREPARA
De igual manera, cada vez más, las organizaciones aplican un enfoque de gestión por objetivos donde la correcta gestión de los recursos  humanos, materiales y económicos es crucial.  Por lo tanto en un entorno altamente competitivo como el actual ya no es suficiente con hacer correctamente el trabajo asignado, sino que es necesario hacer el trabajo correcto, priorizando y seleccionando aquellos proyectos que estén perfectamente alineados con la estrategia de la organización. Es necesario aplicar una gestión por proyectos.

Por este motivo, en  EDAP® hemos definido y desarrollado itinerarios formativos que potencien aspectos relacionados con la organización, productividad y eficiencia de los recursos, de tal manera que se vayan adecuando las personas y las organizaciones, de forma progresiva y coordinada, a una disciplina de gestión basada en los principios de Project & Portfolio Management, permitiéndoles evolucionar de forma escalable y organizada.

TITULACIÓN
EDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 800 horas, equivalente a 80 PDU. Este certificado es válido para el mantenimiento de las acreditaciones profesionales del PMI (Project Management Institute).
Existe la posibilidad de obtener un CERTIFICADO CON RECONOCIMIENTO UNIVERSITARIO para los alumnos que realicen este master.

Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos.

A profesionales relacionados con cualquier área de gestión (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, directores de departamento, responsables de unidades operativas, investigadores, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y desarrollar un enfoque de gestión por proyectos.

•    Adquirir las habilidades necesarias para estructurar pensamientos complejos con el fin de aprender a organizarse por proyectos
•    Identificar un conflicto significativo  y aprender a formular un proyecto que lo resuelva. Así como generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.
•    Manejar las técnicas y herramientas de software más usadas tanto para la planificación como  para toma de decisiones en entornos proyectizados.
•    Entender  cómo se estructura y cómo se opera  una organización para que sea gestionada por proyectos de forma eficaz.

Módulo I: Enfoque de empresa
•    Dirección estratégica
•    Gestión Financiera para directores de proyecto
•    Comercialización
•    Gestión de contratos

Módulo II: Gestión de entornos multiproyecto
•    Gestión del Portafolio de proyectos - Program & Porftolio Management
•    El sistema estratégico y funcional de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
•    Modelos de maduración Organizacional OPM3® y otros

Módulo III: Project Management Avanzado
•    La Teoría de las Restricciones y la Cadena Crítica
•    Técnica de Valor Ganado y Programación ganada
•    Gestión de Riesgos
•    Business Analysis
•    Procesos de mejora: Seis Sigma
•    Project & Portfolio Management Software
•    PRINCE2
•    Enfoque ÁGIL de gestión de proyectos
•    Gestión de Servicios TI: ITIL  e ISO 20000
•    Como afrontar un proyecto en el cual no se tiene experiencia de producto

Módulo IV: Herramientas de software para la toma de decisión
•    Árboles de Decisión
•    Simulación de Montecarlo
•    Diagramas de afinidad
•    Cadena Crítica

Módulo V: Estudios de Caso
•    Proyectos Medioambientales
•    Proyectos de Energía, Renovables y Gas
•    Proyectos de Infraestructuras
•    Proyectos TIC
•    Proyectos en el Sector de la Alimentación
•    Proyectos Aeronáuticos
•    Proyectos logísticos

PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

Duración: 6 MESES

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
•Carga lectiva de 800 horas, equivalente a los 80 PDUs.
•Un mínimo de 80 horas de formación virtual en tiempo real, distribuidas en  clases virtuales de dos horas y media  cada una y distribuidas con una frecuencia de dos clases por semana. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
•Cada alumno pondrá en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del máster mediante la elaboración de un proyecto real cuya temática es elegida por el propio alumno.
•El importe del máster incluye un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Insititute).
•Licencia del software para la elaboración de mapas mentales (se entrega una a cada alumno). Licencias habilitadas durante un año de diferentes herramientas de software para la planificación y para el análisis de riesgos y la toma de decisiones.
•Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición diferentes materiales para realizar el curso: ejercicios, test, diferentes documentos y libros, entre ellos la Guía del PMBOK® y TODOS los estándares publicados por el Project Management Institute, etc, así como documentos relacionados con el Bussiness Analysis Body of Knowledge – BABOK® y el estándar PRINCE2®.