Curso de Técnico en Selección de Personal

MODALIDAD PRESENCIAL
Duración: 40 horas.

Curso teórico práctico donde se detallan las labores de seleccionar y evaluar personal en una organización, incluyendo la detección del puesto de trabajo, elaboración de entrevistas, reclutamiento tanto interno como externo, técnicas psicotécnicas, y contratación, entre otros.

Programa

MODULO I: PLANIFICACION DE RRHH, CALCULO DE PLANTILLAS Y PLANIFICACION DE CARRERAS.
12.Planificación de Recursos Humanos
a.Necesidades de la planificación
b.Concepto de planificación
c.Características de la planificación
13.Causas de la necesidad de planificación
14.Factores que influyen sobre la planificación
15.Aspectos en la planificación de RRHH
16.Modelo de planificación de Recursos Humanos
17.Proceso de la planificación de plantillas
18.Técnicas para determinar necesidades de personal
a.Aplicación de técnicas a corto plazo
19.La planificación de carreras
20.Concepto de planificación de carreras
21.Importancia de la planificación de carreras
22.La responsabilidad del proceso


MODULO II: ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
8.Introducción
9.Definición de análisis de puestos
10.Proceso de análisis de puestos
a.Métodos de recogida de información
i.Entrevista
ii.Observación
iii.Cuestionario
iv.Reunión de grupos de trabajo
v.Bitácora del participante.
b.Información a recoger
11.Análisis de la información. Descripción de puestos
12.Método de Descripción.
13.Validación de la descripción.
14.Modelos y plantillas de descripción de puestos.


MODULO III: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
6.Definición
7.Factores que afectan al reclutamiento
8.Política de Reclutamiento
9.Sistema de Reclutamiento
a.Reclutamiento interno
b.Reclutamiento externo
c.Reclutamiento mixto.
10.e-recruitment


MODULO IV: TEORÍA DE LA SELECCIÓN
4.Selección de personal
5.Fundamentos teóricos de la selección
a.El profesiograma
6.Proceso de selección.


MODULO V: PRESELECCIÓN DE PERSONAL
5.Preselección de personal
6.Clasificación de candidaturas
7.Que observar en un c.v.
8.Respuesta a las candidaturas


MODULO VI: LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
9.La entrevista de selección
a.Características de la entrevista
b.Características del entrevistador
10.fases de la entrevista
a.Planificación
b.Inicio
c.Desarrollo
d.Finalización
e.Listado de preguntas
11.Tipos de entrevistas
a.Según finalidad
b.Según estructura
c.Según forma
d.Entrevista grupal
12.Tipos de candidatos
13.Tipos de Entrevistadores
14.Errores de la entrevista
15.Plantillas de evaluación de candidatos
16.El proceso de comunicación
a.Comunicación verbal y no verbal.
b.Trucos de comunicación en la entrevista


MODULO VII: PRUEBAS, DINÁMICAS Y TEST.
9.Pruebas físico- Médicas
10.Pruebas profesionales
11.Dinámicas de grupo
a.Tipos de dinámicas
b.Que observar en las dinámicas
c.Ejemplos de dinámicas
12.Método del caso
13.Role - playing
14.Test de selección
a.Tipos de test
b.Estudio de los diferentes tipos
i.Test de personalidad
ii.Test proyectivos
iii.Test de inteligencia
iv.Test de razonamiento verbal
v.Test de razonamiento no verbal
vi.Test de memoria
vii.Test de motricidad, destrezas y habilidades
viii.Test de reacción psicomotrices
ix.Test de aptitudes sensoriales
x.Test de creatividad
xi.Test de aptitudes particulares
c.Aspectos positivos y negativos de los test en la selección
d.Ejemplos prácticos de test.
15.Assesment center
16.Plantilla evaluación de pruebas


MODULO VIII: EL INFORME DE SELECCIÓN Y LA DECISIÓN FINAL
3.El informe de selección
4.La decisión final
a.Técnicas para la toma de decisión


MODULO IX: ACOGIDA Y SOLIALIZACION DEL NUEVO PERSONAL
5.Pasos para elaborar un manual de acogida
6.Puntos a tener en cuenta en un proceso de acogida
7.Etapa de seguimiento
8.Plantilla de evaluación del periodo de prueba