Curso Certificación White Belt Lean Logistics Online

El Curso Certificación White Belt Lean Logistics es online y tiene una duración de 10 horas.

PRECIO: 99,00€
Bonificable por la Fundación Tripartita.
Promoción 20% de descuento por desempleado.

El objetivo en la ‘Certificación Lean Logistics White Belt’ es adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas LEAN como mejora continua.

Al finalizar este nivel, los alumnos tendrán conocimientos sólidos de los principios LEAN, para homogenizar el lenguaje interno de la compañía, conocer las herramientas básicas para poder apoyar a su implantación y comprender el papel que juegan las personas en la cultura LEAN.

Bonificación
Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.

¿Cómo se aprende?
El curso está orientado a combinar contenidos teóricos con sus aplicaciones inmediatas de forma práctica y dinámica. Durante todas las sesiones presenciales del curso, ‘Aprenderás mientras trabajas’ a través de los diferentes casos prácticos realizados en el aula.

-Profesionales que quieran adquirir conocimientos base en mejora continua LEAN.
-Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN.

¿Para qué debería participar?
-Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean.
-Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean.
-Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean.
-Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean.
-Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa.

¿Qué se aprende?
-El modelo de mejora Lean.
-Los valores y principios básicos de Lean.
-Los pilares de Lean: 5S y Estandarización.
-Las herramientas básicas de Lean.

1. Introducción al LEAN.
-¿Qué es Lean?
-¿Por qué el modelo de mejora Lean?
-Lean vs sistemas de producción en masa.

2. Valores y Principios básicos del Modelo de Mejora LEAN.
-Una filosofía a largo plazo.
• Orientación al cliente (interno y externo).
-Un Proceso correcto producirá los resultados correctos:
• Eliminación de desperdicios “muda”.
• Estandarización de procesos.
• Calidad a la primera.
-Añada valor a la organización con el desarrollo de los equipos y de los partners.
-La resolución continua de problemas genera aprendizaje:
• Mejora continua “Kaizen” o “Kaikaku”.
• Aplicaciones del LEAN en la Cadena de Suministro.

3. Introducción a las Herramientas LEAN.
-Pilares del Lean:
• Estandarización.
• 5S.
-Herramientas de análisis de solución de problemas:
• VSM (Value Stream Mapping).
• Pareto.
• 5 Por qué.
• Ishikawa.
• Coste Impacto.
• A3 (Diseño eventos Kaizen).
• Teian (Sistema de sugerencias, ideas, mejoras).

Profesorado
Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean aplicado a la Supply Chain.

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