Curso Certificación Green Belt
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Certificación Green Belt. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Certificación Green Belt se imparte en modalidad Online. Este curso también se puede realizar en modalidad presencial en Madrid y Barcelona o en modalidad virtual en directo.
Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.
Green Belt:
Modalidad virtual en directo: 1.250€ / 1.399$
Modalidad presencial (Madrid - Barcelona): 1.499€ / 1.599$
Modalidad online: 670€ / 699$
BENEFICIOS
-Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y productos
-Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad
-Enfoque a la solución de problemas complejos
-Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos
-Reducción de riesgos y posibilidad de fallas
INCLUYE
Certificación con validez internacional
Material didáctico
PRE-REQUISITOS
Curso/Certificación Yellow Belt
No gestionamos visas y estas formaciones son dirigidas solamente para profesionales que cuenten con experiencia laboral mayor a 5 años y que preferiblemnete tengan empleo ya que para la obtención de la certificación, se debe desarrollar un proyecto real aplicado a una empresa. Dirigido a personas mayores de 30 años en adelante.
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora.
-Introducción a Green Belt
-Definir
Definición de Proyectos
Voice of the Customer (QFD, Kano, Needs Tree)
Medir y Mapear
SIPOC, cross functional, Flujo
Análisis del Sistema de Medición (MSA)
Estadística Básica
Muestreo
Histograma (distribuciones)
-Analizar
Capacidad del Proceso
Desempeño del Proceso
Analisis Causa-efecto
Gráfico de Bigotes y Cajas (Box Plots)
Prueba de Hipótesis e lntervalos de Confianza
Multivari
Análisis de Varianza (ANOVA)
Correlación
-Mejorar
Diseño de Experimentos
-Controlar
Control Estadístico de Procesos
Plan Control
40 - 46 horas
Pide Información SIN COMPROMISO
Programa con matriculación cerrada. Cumplimentando el siguiente formulario te avisamos cuando vuelva a abrirse
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