Cómo optimizar la gestión de compras - Barcelona

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

EL CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA

CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP

En los últimos años hemos asistido a una proliferación de planteamientos estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción Just In Time (JIT), la gestión de la Calidad Total (TQM), la implicación total de los empleados (TEI), el mantenimiento productivo total (TPM) y otros muchos. Pero aunque la implantación de estas estrategias supone todo un desafío, no es suficiente aplicarlas internamente. Una estrategia efectiva para la competitividad actual debe incluir a los proveedores de la empresa. Ésta debe contemplar a sus proveedores como una extensión de su propio negocio, no como adversarios. Las barreras tradicionales son un modo de despilfarro, por lo que deben eliminarse.

En el nuevo marco Proveedor-Cliente, la función de aprovisionamientos tiene una perspectiva estratégica, que debe aprovecharse como oportunidad de construir e incrementar las ventajas competitivas basadas en el tiempo y los proveedores.

Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece el modelo de co-makerhip en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando así esfuerzos y costes. Además, ofrece las pautas para a su aplicación en la empresa.


EL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP ESTÁ DIRIGIDO A: directores y responsables de compras, responsables de logística, personal de departamentos de servicios generales, controllers, directores de departamentos financiero, administración, producción y/o calidad.

OBJETIVOS DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP

Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece el modelo de co-makerhip en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando así esfuerzos y costes. Además, ofrece las pautas para a su aplicación en la empresa.

PROGRAMA DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP

1. La Gestión de Compras.

La importancia de la gestión de compras.
Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas.
La estructura de empresa y la eficacia de la gestión de compras.
El papel estratégico de las compras en la empresa.

2. El impacto de la Gestión en las Cuentas de resultados y la “calidad” como factor de rentabilidad.

Evaluación del nivel de aptitud de calidad de los proveedores.
Exigencias más vigentes.
Certificación ISO y auditoria de calidad.
Beneficio Financiero de las Compras.

3. La evaluación y homologación de proveedores.

Evaluación de las relaciones cliente-proveedor.
Evaluación y homologación de proveedores.

4. En busca de la competitividad. Los acuerdos de calidad concertada.

Rasgos de la calidad del producto para mantener y sostener la competitividad empresarial.
El Control de calidad en la calidad de servicio.
La Calidad Concertada: Objetivos y ventajas que aporta.
Co-Makership. El Nuevo desarrollo en las relaciones proveedor-cliente.

5. Proceso de compra: requisitos, cumplimiento y adaptación

La ejecución de la Gestión de Compras.
La Negociación como concepto en la gestión de compras.
Los actores y las fuerzas de posición.
El proceso de negociación.

6. Casos prácticos

Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.

METODOLOGÍA DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP

El curso se desarrolla desde un método activo, participativo, muy interactivo y práctico.
El programa está diseñado desde un enfoque innovador, en el que los participantes podrán conocer las tendencias de última generación y las experiencias de éxito: práctico, operativo y aplicable.
El programa se completa con la presentación y la resolución de casos reales que describen las mejores prácticas y la metodología de implantación de una cultura corporativa basada en la marca.

PRECIO DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel.

DURACIÓN TOTAL DEL CURSO CÓMO OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE COMPRAS Evalúe y seleccione a sus proveedores - Mejore la administración de stock y aprovisionamiento - Descubra cómo aplicar el nuevo CO-MAKERSHIP jornada de 7 horas.