Cómo Desarrollar con Eficacia un Proceso de Selección de Personal
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Cómo Desarrollar con Eficacia un Proceso de Selección de Personal. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
LAS CLASES PRESENCIALES SE IMPARTEN EN MADRID
Dirigido a: responsables y técnicos del departamento de Recursos Humanos, y en general personas con trabajadores a su cargo y que lleven a cabo funciones relativas a su selección.
Objetivos de este curso
?Obtener una visión global de las características principales del proceso de selección.
?Establecer las bases necesarias para desarrollar una óptima selección de personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado.
?Saber cómo redactar un anuncio de empleo, donde publicarlos y cómo preseleccionar los candidatos.
?Elaborar el perfil del puesto de trabajo.
?Saber como reclutar candidatos.
?Aprender a utilizar los distintos tipos de técnicas de selección.
?Conocer los principios y técnicas psicológicas de la entrevista de selección.
?Realizar el informe del candidato.
Programa
1.- El proceso de selección.
?Planificación de plantillas. Introducción.
?Descripción de puestos de trabajo.
?Reclutamiento. Definición y tipos.
?Selección.
?Evaluación y seguimiento.
2.- La selección de personal.
?Fases de la selección.
?La entrevista.
orequisitos del entrevistador
osecuencia de la entrevista
oelección del candidato
oprincipios básicos de la entrevista
otipos de entrevistas
oerrores en la entrevista
?Pruebas profesionales de selección de personal.
oPruebas de conocimientos técnicos
oPruebas situacionales
oPruebas de simulación
?Los tests
?El informe de selección
3.- Selección por competencias.
?Introducción a las competencias.
?Perfil y Selección basados en competencias.
?Evaluación de potencial y assessment center.
?Feedback 360º.
?La evaluación del desempeño.
?Proceso de implantación de un sistema de retribución flexible.
5.- E-Recruitment.
?Definición de e-recruitment.
?Las herramientas del seleccionador: jobsites.
?Claves del éxito. Análisis de los principales jobsites.
6.- Casos prácticos.
Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.
Metodología
?Uso de experiencias como base explicativa de los contenidos del curso.
?Métodos didácticos activos como: dinámicas de grupo, casos, role play, discusiones en grupo, metaplan, etc.
?El curso es semipresencial, compuesto de una jornada presencial de 8 horas y una tutoría on-line de 2 horas.
Precio
1er inscrito: 350 € + 16 % IVA
A partir del 2º inscrito: 300 € + 16 % IVA.
El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.
La duración total del curso es de 10 horas (8 en sesión presencial y 2 a distancia)
La posible bonificación a través de las ayudas para formación continua de la FTFE es de 109 € por asistente